Vor dem Hintergrund der oft schlagkräftigen Imagekampagnen sowie des generell höheren Bekanntheitsgrades von Großunternehmen starten KMU aus einer vergleichsweise schlechten Position in den Wettbewerb um die besten (MINT-)Köpfe. In der Folge sind KMU genau so stark von Fachkräftemangel betroffen wie größere Unternehmen, obwohl sie deutlich seltener Fachkräfte rekrutieren. Es gilt daher, eine wettbewerbsfähige Arbeitgebermarke für Ihr Unternehmen, insbesondere für den MINT-Bereich, aufzubauen. Denn die wahrgenommene Attraktivität als Arbeitgeber ist ein wesentlicher Faktor für die Entscheidung von Fachkräften, sich in Ihrem Unternehmen zu bewerben, und demzufolge für eine erfolgreiche Personalrekrutierung und die langfristige Bindung von MINT-Kräften.

Ziel des Employer Brandings ist es, ein attraktives, glaubwürdiges und unverwechselbares Bild eines kompetenten MINT-Arbeitgebers nach innen und außen zu transportieren. Employer Branding ist demnach eine langfristig orientierte Strategie der Personalarbeit, um eine positiv besetzte Arbeitgebermarke aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Die Arbeitgebermarke richtet sich an potenzielle künftige und bereits beschäftigte Arbeitskräfte ebenso wie an Kunden und die Öffentlichkeit. KMU besitzen u. a. aufgrund flacher Hierarchien, kurzer Entscheidungswege und der Möglichkeit zur schnellen Verantwortungsübernahme Stärken, die Sie offensiv und selbstbewusst herausstellen sollten. Darüber hinaus engagieren sich KMU oft in vielen Bereichen – etwa bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf –, ohne dies ausreichend nach außen zu kommunizieren. Mit solchen Stärken sind die Chancen für KMU durchaus gut, sich im Wettbewerb um MINT-Kräfte auch gegenüber Großkonzernen zu behaupten. Für KMU ist es dabei häufig sinnvoll, den Fokus auf das nähere regionale Umfeld zu richten und eine lokale oder regionale Arbeitgebermarke zu etablieren. Um besonders für MINT-Fachkräfte attraktiv zu sein, ist das positive Unternehmensbild mit einer hohen MINT-Kompetenz zu verknüpfen.

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