Das Projekt zeichnet sich durch eine enge Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis aus. Diese Arbeitsweise stellt sicher, dass die entwickelten Instrumente im betrieblichen Alltag effektiv umgesetzt werden können.

Das Projekt setzt auf einer umfassenden empirischen Bestandsaufnahme der MINT-Beschäftigung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) auf. Es wird analysiert, wo Rekrutierungsprobleme bestehen und worin deren Ursachen liegen. Darüber hinaus wird untersucht, welche Gegenstrategien besonders erfolgreiche Unternehmen verfolgen.

Auf dieser Basis werden geeignete Instrumente der MINT-Fachkräftesicherung für KMU entwickelt. Diese werden vom Projektteam, von 14 Pilotunternehmen und externen Unternehmensberaterinnen und -beratern gemeinsam erprobt.

Erprobung in den Pilotunternehmen

In den beteiligten Pilotunternehmen ermittelt das Projektteam zunächst den Handlungsbedarf. Grundlage der Analyse sind: Fakten zum Status quo der Personalarbeit, der Mitarbeiterstruktur und Mitarbeiterzufriedenheit, der künftige MINT-Fachkräftebedarf des Betriebs sowie das Unternehmensumfeld.

Auf Basis dieser Ergebnisse wählt das Projektteam gemeinsam mit den Betrieben personalpolitische Maßnahmen aus, die an die individuelle Situation des jeweiligen Unternehmens angepasst sind. Die Instrumente stammen aus den Bereichen Personalrekrutierung, -bindung und -entwicklung und werden während einer mehrmonatigen Testphase umgesetzt.

Während dieser Testphase werden die Pilotunternehmen von externen Unternehmensberaterinnen und -beratern kostenfrei unterstützt. In dieser Zeit finden außerdem zwei unternehmensübergreifende Workshops statt, in denen sich die Beteiligten austauschen können. Im Dialog können die fördernden und hemmenden Bedingungen identifiziert und Lösungsansätze entwickelt werden.

Die Ergebnisse des Projekts werden der breiten Unternehmensöffentlichkeit u.a. in Form eines Praxis- und Handlungsleitfadens über diese Projektwebsite zur Verfügung gestellt.